Werte leben – Ziele erreichen.

Werte leben – Ziele erreichen.

Zum Jahreswechsel 2012 / 2013 blickt die Knorr-Bremse Gruppe nicht nur gespannt auf zukünftige Aufgaben und Herausforderungen sondern reflektiert auch noch einmal die Ereignisse der letzten zwölf Monate: Was ist passiert, wie lassen sich die Ereignisse des vergangenen Jahres für das Unternehmen bewerten und was kann man für die Zukunft für Lehren daraus ziehen? Diese Fragestellungen bilden den Kern der neuen Ausgabe des Mitarbeitermagazins KB aktuell. Das zeigt sich im großzügig bebilderten Jahresrückblick wie auch in den Themenschwerpunkten.

Für die Mitarbeiter des Konzerns war es aus vielen Gründen ein ganz besonderes Jahr. Knorr-Bremse hat 2012 die Unternehmenswerte auf globaler Ebene neu definiert und geschärft und ist aus der Einführung und Diskussion dieser Werte gestärkt hervorgegangen. Die Werte werden von allen Knorr-Bremse Mitarbeitern in ihrer täglichen Arbeit gelebt – vom Eigentümer über den Vorstand bis hin zum Sachbearbeiter. Die „Knorrianer“, wie sich die Mitarbeiter selbst nennen, ziehen an einem Strang und haben eine enge Bindung an ihr Unternehmen gefunden. Klaus Deller, Vorstandsmitglied der Knorr-Bremse AG und verantwortlich für den Bereich Systeme für Nutzfahrzeuge, spricht im Interview in dieser Ausgabe von der besonderen Art der Corporate Citizenship bei Knorr-Bremse, wenn er sagt: „Wir sind Knorr-Bürger“.

Die Selbstreflektion endet nicht mit dem Blick zurück. Der Konzern bereitet sich intensiv und mit Weitblick auf die zukünftigen globalen Herausforderungen vor – die große Wirtschaftskrise von 2009 ist gerade überwunden, da deutet sich bereits die nächste Schwächeperiode an. Knorr-Bremse reagiert mit seinen Bereichen Systeme für Nutzfahrzeuge und Systeme für Schienenfahrzeuge auf vielen Ebenen. Die Märkte Brasilien, Russland, Indien und China bieten zahlreiche Potentiale und Chancen, die der Konzern weiter nutzen und weiterentwickeln möchte. Neben Partnerschaften und Bauprojekten an bestehenden und neuen Standorten bildet die Ausbildung von Ingenieuren vor Ort einen Grundpfeiler dieser Strategie.

Die KB aktuell wirft den Blick in die Zukunft und zeigt, wie Knorr-Bremse global vor Ort wichtige Entscheidungen trifft und die Weichen für künftige Erfolge stellt. Dazu gehört auch das Engagement für zukünftige Mitarbeiter. Was ein Unternehmen im viel zitierten „War for talents“ leisten und auch bieten muss, zeigen Beispiele aus den Knorr-Bremse Standorten rund um die Welt. Es war ein wichtiges und erfolgreiches Jahr für Knorr-Bremse. Die „Knorrianer“ arbeiten daran, dass 2013 ebenfalls ein gutes Jahr werden wird.